— Consultoria
Três formas de
trabalharmos juntos.
Cada formato tem âmbito fechado e preço fechado. Falamos primeiro, defino o âmbito à medida da sua situação, e vê o preço exato no documento de âmbito antes de qualquer compromisso. Sem faturação à hora, sem surpresas. Os três podem evoluir para parcerias mais longas quando há confiança mútua e um historial comprovado.
AI Automation Sprint
De processo manual a sistema de IA operacional.
A maioria das organizações tem pelo menos um processo que consome tempo significativo, é largamente repetitivo e podia ser automatizado com IA. O problema é que «podíamos automatizar isto com IA» e «temos um sistema de IA a funcionar em produção» estão separados por meses de engenharia que a demo nunca mostra.
O AI Automation Sprint é um formato de âmbito fechado. A primeira semana identifica o processo de maior valor a automatizar. Depois desenho a arquitetura de IA apropriada (nem todos os problemas precisam de 23 agentes e de uma base de dados vetorial), construo-a e faço o deployment, e fecho com duas semanas de suporte em produção para gerir o que aparece quando chegam os utilizadores reais.
O que está incluído
- Sessão de descoberta e âmbito que identifica o problema certo a resolver, não apenas o enunciado
- Documento de desenho de arquitetura
- Desenvolvimento e deployment completos
- Integração com as ferramentas e fluxos de trabalho existentes
- Documentação e transferência de conhecimento
- Janela de suporte de duas semanas após a entrega
Para quem é
Equipas com um estrangulamento manual claro, uma funcionalidade de IA que nunca chegou a produção, ou um fluxo de trabalho que uma demo provou ser viável mas que ninguém construiu como deve ser.
Architecture Review
Encontre o que parte antes de partir.
A maioria dos sistemas de IA que falham à escala tinha problemas de desenho visíveis na fase de arquitetura e invisíveis para quem os construía, demasiado perto para os ver. A Architecture Review é um formato de uma semana em que analiso o seu sistema de fora: o fluxo de dados, a lógica de orquestração, os modos de falha, os pressupostos de latência e as restrições de escala.
O resultado é um relatório escrito de 20 a 40 páginas com conclusões específicas e acionáveis em vez de recomendações genéricas, seguido de uma sessão de duas horas para percorrer as conclusões e responder a perguntas. Estão incluídas duas semanas de acompanhamento assíncrono para esclarecimentos.
O que está incluído
- Análise técnica completa da sua arquitetura de IA
- Relatório escrito com conclusões priorizadas
- Sessão de apresentação e perguntas de duas horas
- Duas semanas de acompanhamento assíncrono
- Opcional: roteiro de implementação para resolver os problemas identificados
Para quem é
Equipas prestes a escalar um sistema de IA que querem um segundo olhar experiente antes de se comprometerem. Startups a preparar-se para due diligence técnica. Organizações cujo sistema de IA ficou aquém em produção e que precisam de perceber porquê.
Fractional AI Lead
Liderança técnica sénior de IA. Sem contratação a tempo inteiro.
Uma startup a construir um produto com IA no núcleo precisa de direção de arquitetura sénior: alguém que já viu estes sistemas falhar em produção e sabe como o evitar. Um engenheiro sénior de IA ou um CTO a tempo inteiro custa 150.000 a 250.000 € por ano mais equity, e só o processo de contratação demora três a seis meses.
A avença de Fractional AI Lead dá-lhe as decisões que exigem mesmo critério sénior, sem o salário, o equity ou os seis meses de procura. Acordamos a alocação mensal à partida, e mantenho o número de avenças simultâneas suficientemente baixo para que a sua receba atenção sénior, não atenção sobrante. Decisões estratégicas de arquitetura, não um corpo numa cadeira.
O que está incluído
- 20 a 40 horas por mês de disponibilidade dedicada
- Sessão semanal de alinhamento de uma hora
- Decisões de arquitetura e direção técnica
- Revisão de código e de desenho para a sua equipa de engenharia
- Disponibilidade assíncrona ao longo do mês para questões urgentes
- Monitorização contínua do desempenho da IA e da saúde em produção
Para quem é
Startups com uma equipa de engenharia que precisa de direção sénior de IA. Scale-ups a integrar IA num produto existente. Empresas a preparar um sistema de IA para um primeiro deployment em produção.
Como isto costuma correr.
01
Conversa
Uma chamada de 30 minutos sobre o que está a construir e o que não está a funcionar. Sem deck, sem pitch. Se eu não for a pessoa certa, digo-o e sugiro quem poderá ser.
02
Âmbito
Escrevo um documento curto com o problema tal como o entendo, a abordagem proposta, os entregáveis e o preço. Ou reconhece o seu problema nele ou não.
03
Trabalho
Âmbito fechado, preço fechado, calendário acordado. Atualizações semanais por escrito. Se o âmbito tiver de mudar, discutimo-lo antes de mudar, não depois.
04
Entrega
Documentação, transferência de conhecimento e uma janela de suporte. O objetivo é que a sua equipa consiga operar o que construí sem mim.
O que não aceito.
Staff augmentation
Não procuro ser um par de mãos extra num backlog. Se o trabalho não exige critério de arquitetura, alguém mais barato deve fazê-lo e deve deixá-lo fazer.
Projetos sem responsável técnico do lado do cliente
Se ninguém na sua equipa conseguir manter o que construo depois da entrega, o projeto produz uma dependência em vez de um sistema. Prefiro formar alguém durante a construção a deixá-lo entregue à sorte depois.
IA onde a IA não é a resposta
Uma parte significativa dos problemas que me descrevem como problemas de IA são problemas de dados, de processo ou de uma integração em falta. Digo-lho na primeira chamada, e não lhe custa nada.
Perguntas que aparecem.
Trabalha com empresas fora de Espanha e Portugal?
Sim. Trabalho remotamente em toda a UE e com equipas nos Estados Unidos, e estou confortável com a sobreposição de fusos horários que isso exige. Falo fluentemente inglês, espanhol e português, o que elimina a maior parte da fricção nos projetos europeus.
E se o meu projeto não encaixar bem num destes três?
Então moldamos algo que encaixe. Os três formatos existem porque cobrem a maioria das situações, não porque sejam os únicos. Conte-me primeiro o problema e trabalhamos de trás para a frente a partir daí.
Trabalha em ideias em fase inicial ou só em sistemas em produção?
Ambos, mas o formato é diferente. O trabalho em fase inicial é normalmente uma Architecture Review antes de se construir o que quer que seja, que é o momento mais barato para corrigir um desenho. O trabalho em produção é normalmente um Sprint ou uma avença.
Como sei que é a pessoa certa para isto?
Leia a página de Trabalho. Se os problemas lá descritos se parecerem com o problema que tem, provavelmente encaixamos. Se não, provavelmente não, e uma chamada de 30 minutos estabelece-o mais depressa do que qualquer proposta.